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时间在我和方敏的斗嘴中偷偷溜走，很快到了下班的开会时间。
老张开会的时候，充分肯定了同事的付出，并对同事们表示衷心的感谢，发表了重要讲话。
“同事们今天辛苦啦！大家今天精诚团结，互帮互助，顺利的完成了公司下达的生产任务，我在此表示衷心感谢，以及热烈祝贺！大家给自己一点热烈的掌声！”
老张的包公脸难得露出笑容，带头鼓掌庆贺。
“哗啦啦啦”
一阵热烈而短促的掌声过后，老张继续发表讲话。
“好！停！同事们今天的付出我都看在眼里，每一个同事都拿出了自己最大热情，投入到紧张的工作当中，这是属于你们的荣誉，也是属于我们五线的骄傲。”
“我今天早上上班开会讲过，大家如果完成任务，我请大家吃大餐，现在我要兑现承诺，明天刚好周六，后天休息一天，那我们明天晚上出去聚餐，时间地点我和小黄商量好后，明天开早会通知大家，再次感谢同事们辛勤付出，我为你们感到骄傲。”
老张慷慨激昂的发言，赢得同事们的热烈掌声，最重要的是老张言而有信，不像有的线长对员工承诺过的事，事后却百般拖延，最后不了了之。
“好耶！张线长威武！”
同事抱以热烈的掌声，兴奋的喊道。
我们基层普工就是这样容易满足，领导的一点小恩小惠就能开心一整天，因为那是对我们工作的认可和信任。
每个人都需要这样的认可，那是对自己，辛勤付出的劳动成果的尊重呢！
工厂基层领导者里都有一些习惯，就是对自己手底下的员工，做得好的不予鼓励表扬，选择视而不见，认为是理所应当的，反而是捉住一些小小的错误，就无限放大抹杀掉员工之前所有成绩。
这种人是很不负责任的，将心比心一下，你来我公司上班做事，无论你怎么努力工作，每天都把工作做到最好，我作为领导者却对你的付出视而不见，听而不闻，从来不予任何表示既不鼓励也不表扬。
我觉得你工作一段时间后，心里会慢慢的对公司产生怀疑，会认为自己的所有劳动成果，都是不值得的，这种情绪到达一定程度，就会出现矛盾冲突，从而演变成极端事件。
有时候基层领导者的一句小小的鼓励，对一个普通员工来说就是最大的肯定，他也会以十二分的热情投入工作中，以回报领导的肯定和信任。
所以各位基层领导干部，在日常工作当中，员工表现不错的，大方的送上鼓励支持，他们会回报你意想不到的惊喜呢！
我很喜欢地产行业的销售管理层，他们从来不会吝啬自己对底下员工的鼓励支持，做得好的恨不得全世界为你点赞，做得不好的也会当面提批评教育，帮助员工改正错误，把工作做好。
…………
结果还要过段时间才会揭晓，要等其他产线的任务考核结束，公司再统计符合条件的线长副线长。
由公司主管人事行政的副总经理统一面试，从中筛选符合条件的人选，最后确定车间主任的任命人选。
公司这次对车间主任职位竞聘考核，条件比往年苛刻许多，除了考察业务能力，沟通协调能力，在基层员工的信服指数，这些常规的考核标准。
还增加了学历要求，最少高中或者中专以上，有PCB行业专科学历的优先考虑，不过最后还有一条，拥有多年车间管理经验的条件可以适当放松。
老张对此早有心理准备，他知道拼学历肯定拼不过别人，但是论管理经验我们这个车间，除了他和吴姐，没有人比他们两个更有说服力的。
老张在基层领导岗位混迹多年，见多识广，基层工作技巧可谓是炉火纯青的地步了，处理基层员工矛盾往往都是游刃有余的。