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“呵呵~~”付桐林呵呵的笑，“那你觉得~~怎样合适？”
“这样吧~~嗯~~~商社的首批备货，预计能到多少钱？”，见付桐林略一沉吟，王建伟追问“5万？”
付桐林微笑着瞥了一眼谷老师，答道：“——最多2万！”
“好！”王建伟听到付桐林的回复，心里就有了底，一边斟酌着用词，一边不紧不慢地道：“那就按两万元首批预付款来操作。咱们做个折中，办事处的场地、库房和人员费用，我们先在办事处的财务上挂账，只是不先期列支，咱们商社这2万元的产品预付款，按照办事处以渠道商的供货价出货给商社，办事处利润计提也按照公司标准执行，但我的权限，是可以再多调拨给办事处一万元的货物做备货——也就是，三万元办事处的备货，初期三个月的业绩考核，应该问题不大，如果房租合理，办事处3个人员的列支也应该能撑得起~~~再何况，我还能始终给办事处保持一万元左右的调拨备货~~~”
“两万的预付款，备三万的货？以后持续能保证一万元的压货？”谷老师求证道。
“这是我的权限之内，当然，如果要再多备货的话，我就只能请示我们张彦松总经理了~~”王建伟一边抿着茶一边笑着应道。
“也行啊~~”付桐林拍了拍沙发的扶手道。
“我~~没听太懂呀~~”李老师一脸不解的插话问。
“是这个意思——”付桐林起身，笑呵呵地解释道：“场地库房和人员费用前期先不给，但记账，咱们先打2万预付款，然后建伟发3万的墨盒过来，2万的产品由咱们商社先提出来销售，1万备货用，后期业绩好了的话，各种费用再按照财务账目补发——其他的价格什么的，就按照价格体系执行就行，是吧？建伟经理是这个意思吧？”
“是的、是的！”王建伟点头应道。
“那刚才说办事处3个人员开支？开支能到多少？”李老师推了推眼镜，继续问。
“初期按800至1000吧，具体我得再报请一下，也要再看看咱们这边人员招聘的用工情况再具体的确定。”王建伟含糊的答道。
“呦呵~~”李老师两眼就猛地放起光来“那可是不少呢，我们这~~我觉得合作办事处还是不错的哦，这也是各种资源的高效利用嘛！”
“首季的考核可是最低三万元的呢，完不成的话应该就不会有这么高的人员待遇了吧？”，付桐林笑呵呵的看向王建伟，王建伟也笑到“制度是这样定的，但我看咱们商社的话，肯定是没有问题的”……
首批两万元预付款，一万元备货，加起来三万元考核指标，按照四人列支工资（三人工资加库房费用，通常库房费用可按一人的普通工资列计），成立独立核算的办事处，渠道销售按35%计提毛利润，也的确是个中规中矩的合作方式。
与付桐林又确定了一下办事处相关手续的细节，也大致约定了协议、授权书内容，款项及备货的流程步骤，所有前期涉及到的内容都聊得差不多了，下一步就是落实到纸面签章，然后就是付款备货了。
付桐林对协议和授权书的签章倒是有些随意，“那些回头你传真过来就行，我签章后，连同付款单一起传真给你，重点是——主流的产品型号要调研好，免得以后还要调换货……”