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　　“杨哥，队员们，你打算怎么招募呢？”
　　“这个很简单嘛，无非线上线下而已。线上，我们可以通过微信朋友圈、微信群发布招募令，搜索足球爱好者QQ群等，还可以在对应的同城足球论坛上发布信息；线下方面，我们可以通过朋友介绍、同学引荐、现场去看足球发烧圈的各种比赛，形式多样，渠道丰富，哪里有多么难呢？”
　　“是的，杨哥”
　　“我看，我们现在可以设定组织结构体系，以及具体足球俱乐部该有的人、岗配置，还有就是球队建设前期和球队运营期的各项规章制度，当这些落实以后，我们还需要招募赞助商，肯定从单项赞助的费用来看，不会太多，我们可以逐一开发嘛，以武装到牙齿的方向去吸纳，去完善，最终让我们的球队能够年复一年的继续下去，这才是最重要的。过程必然是困难、艰辛且不可预知的事很多，首先，我们要敢于想，更要敢于干，通过时间的积累，达到持续下去，让岁月去见证这份传奇。”
　　“杨哥，你说的真好！”
　　“瑞瑞，你打开手机录音机，把我的话录下来，后期再形成文字。我粗略的想法是，球队要配置一名总经理，总经理的岗位职责主要有，一、制定球队全年运营的预算费用总额；二、招募吸纳外部赞助商的，并且持续不断的细化、武装、丰满球队的经费支撑构成情况；三、主持并管理球队日常对外各类跨界、跨行联谊、交流等事务，丰富球队的社会资源，助力球队全覆盖的资源支撑体系；四、参与球队亲友团、球迷团体的建设、发展和日常运维；五、制定球队全年活动数量及内容；六、参赛平台甄选和赛程安排；七、主持球队与省、市足球协会、地方组织的定期交流、友好会晤、赛事交流等工作；球队还需要配置一名总经理助理，在总经理岗位职责的框架体系里，总经理助理负责严格执行、高效完成，充当一名执行者的角色。一、监督、考核球队全年预算费用的收支情况，拾遗补缺并形成年度经费报告，供来年参考；二、协调好与各赞助商的日常关系，并定期组织赞助商、球队及球迷亲友团的联谊、观赛、观训；三、配合总经理在跨界、跨行等综合资源拓展方面的各项具化事务；四、协调球队亲友团、球迷会的建设、联谊、互动活动的组织等工作；五、利用好球队的平台和资源，不断开辟新的活动内容，协调好球队的拾遗热爱的氛围；六、办理球队全年参赛的各项报名资料、保险、费用筹措等事务；七、协调好与各协会、地方的日常关系的联谊、联络工作；我们还需要遴选一名训练带队教练兼队长，他的工作大致为：一、制定月训练计划表、周训练具体时间、训练内容的安排；二、负责积极与各社会足球队的联谊、交流，定期组织比赛，制定比赛规则，确定场地费用与对手的分摊等事宜；三、负责球队的训练装备、训练器材设施、球服、球鞋、球袜等的制定工作；四、负责甄选定位球队定期训练的场地，并确定球队主场的地址，综合考虑八人制、十一人制等比赛的场地需求；五、确定八人制、十一人制上场队员的主力、替补人手等工作；六、严格监督、考核球队的球品、球德方面的纪律建设工作，并以季度为单位进行考评；七、严格执行球队的宗旨、精神指引，监督队员们与亲友团、球迷团及外部社会资源的亲和力、互动性，积极展示球队的精神面貌和文化属性。我们还需要一名后勤管理员，他的工作大致是，日常保持好与保险公司的联系；训练时，提前准备好饮用水、医疗箱等；比赛时，依然在准备这些的情况下，随时关注场上队员的状况，如遇球员受伤、比赛中冲突等突发情况，及时参与协助和协调；这个后勤方面涵盖的内容和不可预知的事情还很多，我暂时说到这儿。我们还需要买一辆中巴车，至少19座的。毕竟球队出去打比赛，看起来更正规些，也体现我们愿意付出、真挚热爱足球运动的一种姿态。当然，肯定要请一名驾驶员。我们还需要在选定的固定球场附近，开辟一个办公区，一个具有茶餐厅功能的场地，满足队员们训练、比赛前后的饮食、换衣、交流、娱乐的这么一个场所，这个场所，还应配有淋浴，还要有个小型游泳池，可供队员们的亲属、球迷、亲友团闲暇日常可自费来消遣，也算得上我们球队的一种日常文化活动之一。那必然我们还需要聘请一名厨师，一名服务员，一名日常维护维修工。也！瑞瑞，按我这个想法发展下去，起码好几千万的事情哦！哈哈哈哈”