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“你继续录，我继续说。看明天，你把录音机里的内容，全部誊写出来，打印到纸上，我们就按部就班，一个一个事的去落实，去实现。”
“好的，杨哥。”
“哦，杨哥，你连足球宝贝都计划了，那以后我们喝酒的时候，不是可以随叫随到了？哈哈哈，到时候，莺歌燕舞的，想想都起劲”
“瑞瑞，想是可以的！哈哈哈，关系弄复杂了，那就给自己埋了个定时炸弹，到时候，麻烦的是自己。当然，有机会一起聚餐、娱乐，是可以有的，而且是合适的。”
“对的，杨哥。我也就是开开玩笑。”
“我知道的，继续吧。我想想，人员配置、组织架构，应该差不多了。需要细化的工作就是钱了。首先，现在的球场，大致一场的使用费，按八人制算的话，我所了解的是九百块一个半小时至两个小时之间，我们长期租用场地，肯定可以谈价格、谈条件，球场所有人也肯定是欢迎的，对于他来说，我们毕竟是大客户；我们一周训练一次，比赛一次，一个月就是八次，再包括饮用水等花销，这里的球场租赁费用就要达到万儿八千，一年就是十多万的固定开支了；其次，我们的队员们，春夏装备、秋冬装备人均应在九百块左右，如果我们招募到十八人的规模和建制，这笔费用，一年也接近两万元；还有的就是，我们的办公场地、茶餐厅等的租赁费用，全年下来，肯定二十来万差不多，当然这里面，特别是茶餐厅肯定是有些许收入，但不要太乐观，能够保本形成收支平衡，长期持续下去就谢天谢地了！还要想到，大巴车的采购款，买个二手的吧，估计也要十来万吧！这样，车子方面就计划买两台中巴车，两台都要二手的，依维柯等小面包车，都可以考虑，驾驶员方面，最好我们可以从队员里挑选兼职，这样也可以省下一部分费用，毕竟专程聘请两名司机，一年起码要多开支十万块左右，这还不带燃油费、保险费、车船税等等杂项。总经理，就是我吧，我不考虑工资。可是总经理助理、后勤专员、推广大使兼足球宝贝、厨师、服务员等肯定要发工资的，这些人，粗略算一下，一年开销要达到五十、六十万左右的人工工资。我现在想的是，队员们发不发工资？或者说，保底的基本工资，应该要有，不然队伍的长期性、稳定性如何保障？而且还要设立奖惩体系，让队员们能够更加认真、更加真挚的投入到这份热爱里。就这些我口述的内容，一年固定开销都是上百万了。我的妈呀，热爱的代价有些大、成本有些高哦！哈哈哈哈”