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有则寓言里关于驴和佛像有这么个故事，在一座山上的寺院里有一头驴，每天都在磨房里辛苦拉磨，天长日久，驴渐渐厌倦了这种平淡的生活。它就寻思着要是能出去见见外面的世界，不用拉磨该有多好啊。不久后机会来了，僧人带着驴下山去驮东西，它兴奋不已。来到山下，僧人把东西放在驴背上，然后原路返回寺院。没有想到的是路上行人看到驴时，都虔诚地跪在两旁，对它顶礼膜拜。一开始驴疑惑不解，不知道人们为何要对自己叩头跪拜，于是慌忙的不停躲闪。可一路上都是如此，驴不禁飘飘然起来，原来人们如此崇拜我。当它再看见有人路过时，就会趾高气扬地停在马路中间，心安理得地接受人们的跪拜。回到寺院里，驴认为自己身份高贵，死活也不肯拉磨了。
僧人无奈，只好放它下山。驴刚下山，就远远看见一伙人敲锣打鼓迎面而来，心想一定是人们前来欢迎我，于是大摇大摆地站在马路中间。事实上那是一队迎亲的队伍，面前被一头驴拦住了去路，人们愤怒不已，于是棍棒相加，打的它仓皇逃回到寺院，它愤愤地告诉僧人：“原来人心险恶啊，第一次下山时，人们对我顶礼膜拜，可是今天他们竟对我狠下毒手。”僧人叹息：“果真是一头蠢驴！那天人们跪拜的不是你，而是你背上驮的佛像啊。”
这则故事告诉我们，驴子本身价值不大，但是驮着佛像就有了它的附加价值，大家会对它刮目相看。这就说明了平台的重要性，正如一根普普通通的稻草绳，单独去交易没有多大价值，但绑在蔬菜上就能卖出蔬菜的价格，绑在大闸蟹上就能卖出大闸蟹的价格，不是因为草绳升值了，而是因为嫁接的平台不同，赋予它的附加能量于价值不同。
人也一样，独自一人的价值和能量非常有限，但和不同的人、不同的平台绑定在一起产生的结果也是截然不同的，或许真的就能发挥出不一般的潜能、创造出佳绩。因为一个好的平台能带给人无形的价值，无上的荣耀，以及超常的发挥。这其实和平台内部的环境有着密不可分的关联，比如现实中企业对待员工的方式，小企业为了生存不会真正的以人为本，而会不停的强调业绩、业绩、还是业绩，他不管你过程多么的艰辛，在没有多大的支持力度的前提下只看最终的结果，所以往往在不停的招人却总也留不住人。
而一些上市企业、新兴企业，他们则会重视人才发展的可持续性，从薪酬待遇、期权设计、企业福利、技能培训等多个方面培养和发掘人才，经过长期的努力从而使员工在体系内能最大限度的发挥主观能动性，积极热情的投入到实际的工作，为部门为企业创造最大化的价值。这就是平台的作用，好的平台提供有合适的土壤和环境，各个环节配套有积极向上的绩效政策，能引导所有员工的集体荣誉感及主人翁意识，为企业的发展出谋献策贡献力量，二者相辅相成，共同成长。所以，好的企业提供好的政策环境，不断吸引着行业内的人才争相涌入，同时好的人才又反哺企业，不断努力的积极主动创造业绩，使得企业发展永葆活力、蒸蒸日上。