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第四章 从头开始(2/3)

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  那山、那水、还有那谁,随着车渐渐远去,渐渐变得模糊,一定是远处的雾太浓烈,而不是眼眶打转的泪珠太饱满。
  爬过山路、经过省道和国道、上了高速,又下了高速,终于到了巨匠公司总部。
  放眼望去,一栋高楼耸立在面前,旁边围着几座小楼。小楼参差错落,远近有致,在蓝天白云的背景下,描绘出多种几何图案的剪影。
  一扇扇玻璃幕墙闪闪发光,密集的聚在一起。
  “小张,下车后你跟我上行政部办理入职手续。”刘总看了看手机的时间,估摸着现在行政还没下班,刚好今天可以把入职手续办掉。
  “小张啊,你入职办好以后,咱俩可能不在一起办公,你听从公司的安排和调配,在自己的岗位上多学学,争取做个全能人才。后面有什么不懂的问题,多问问前辈。”刘总又忍不住交代一下。
  “好的,刘总,我会好好做的。您放心。”
  巨匠公司有着完整的新人轮岗流程,工程部的新人的岗位并不是随意安排。
  每个入职的工程部员工新人,要历经经营管理部、计划合同部、质量安全部、工程技术部、物资设备部、综合办公室的培训学习,然后根据培训和项目具体情况,再分配到各项目部。
  行政专员把培训手册发到张伟手上,薄薄的一本小册子,浓缩了各部门的详情,让新人快速了解即将进入部门具体的工作内容。
  确切地来说,让这些新员工心里有底,不要慌。
  张伟翻开册子,第一页是几个大字“欢迎你成为我们的员工!”。
  第二页是公司简介,包括公司的发展历程、规模、主要负责人。刚才下车后映入眼帘的办公楼彩照附在本页下方,让人感受更直观。
  第三页是公司的规章制度,一条条清晰明了。
  第四页开始便是每个部门单独的一页介绍,图文并茂。
  经营管理部:主要负责项目前期的投标工作,编制投标文件,安排参与项目的项目管理机构人员计划。
  计划合同部:负责工程合同、预决算、工程成本、成本核算及资金管理等工作;负责财务管理、结算支付、劳动合同管理和人事管理工作等。
  质量安全部:负责公司质量、安全环境体系在施工现场的落实及运行情况的监督检查;负责工程质量检查及过程控制、分部分项工程的质量验评等工作;负责现场施工安全及环境保护工作。
  工程技术部:主要负责工程土建及安装工程的施工、技术、测量、质量、进度及计划、安全、消防等方案编写工作及工程档案、过程检验、试验工作;负责现场施工安排,人员组织及设备调度的统一指挥。
  物资设备部:负责工程的所有材料、作业用料、机具、设备等物资的采购供应、现场管理等工作。
  综合办公室:负责工程所有职工的劳动工资、后勤保障及对外接待工作,负责治安保卫、现场保洁等工作。
  在了解了各部门工作内容以后,张伟发现,除了经营管理部门外,其他的工作内容自己以前多多少少都涉及过一点,但是都没有深入系统地学习。比如技术、质量和安全是工地上必须重视的项目,经常自检抽检大检;还有工程成本核算、交竣工结算也都办过;还有调配租赁机械、整理农民工工资等。
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