章节出错了,点此刷新,刷新后小编会在两分钟内校正章节内容,请稍后再试。
周三，公司内网下发了关于四季度各大区销售目标的通知，对销售方向及销售策略做了详细的说明。各大区紧接着发出了下辖各办事处的四季度目标以及销售策略。
华南大区以九千万的销售目标排在第二位，华北大区以一亿五千万的销售目标排在首位，川渝七千万，华东六千万，东北三千万，永正四季度销售目标为四个亿。
内部帖子立马匿名开楼了，一线销售们的苦水拼命往里面倒，王明注意到了这个帖子，告诉了范总，明总也注意到了，她倒是不太在意，帖子这种东西，越是禁止越是层出不穷。
宏信得知这个消息都沉默了，他们给自己定的四季度销售目标只有一个亿，行业的消沉受到影响的不仅是永正，底下的小公司不少被沦为乙方，连各地的销售都用不起，只留总部的人到处奔波。
明总分配好任务以后，各销售都闻风而动，维护客户关系，发展新的客户，华南大区仿佛不受影响一般，自顾自做自己的事情。
公司关于四季度的销售考核方案下来了，单月低于十万订单，连续三月不达目标者，降薪降级；销售总榜列了阶梯激励，最高奖励一百万。
另外还有大区的目标达成奖励，按照这个完成情况作为年终奖的系数，换言之，如果华南大区超额完成，华南大区全体销售的年终奖起码不会被扣。
其他大区都沉默了，吐槽销售的帖子消失不见，多了几个排行榜，这是数据部门做的周订单金额排行榜，前十里面只有华南和华北的人，排行榜只显示前十的，各大区多了一块小黑板，是大区里面销售人员的周订单金额排行。
华南大区里，黄力赫然在首位，就连新加入公司刚过三个月的新人也做得挺不错的，王明与有荣焉，看着排行榜上华南大区的销售们榜上有名，犹如自己也在这排行榜上。
明总这几日总是不见踪影，周末想要约她都没有约到，发的信息多数回复就是在忙，再说吧。要不是两人每天都在办公室里能够见到，王明恐怕以为明总已经心有所属，自己名落孙山了。
“黄力，这几个客户你去跟进一下，主要是了解一下智能家居方面的需求，如果客户有需要的话，推荐我们的充电桩产品，还有低压电器产品。”
黄力接过材料，应了句是。
旅游城的项目已经开始跟进，按照规定交给了供应链部门来跟进，明总在开发新的客户，大的房地产商合作建立了，小的也不要放过啊，毕竟宣传的时候说出去也不掉面子：和xx企业一样的选材用料，安全有品质。
-
最近人力行政中心不太稳定，先是小李提出了离职，然后是老板觉得BP现在不给力，要求招聘一个BP总监来管理，小李的事情范总交给了小胡处理，小胡好说歹说，小李就是铁了心要离职，给的理由还是回老家发展。
范总无法，只好准允了。
关于招聘新的BP总监一事，范总在例会上和BP们说了这件事，外区的几个BP十分莫名其妙，她们很多人都是身兼数职，如果要突出BP的职能，那就需要重新学习，于是这个决定遭到了反对。
奈何老板意愿强烈，沟通无果，最后还是开放招聘了，范总连续面试了好几个人，脑袋都大了，直接对小胡说让她把关严一点，最近面试的人不是没有真材实料就是压根不想来这个行业，只是想要一份稳定的工作。
不要以为夕阳制造业的岗位就很稳定啊，这个行业除了趋势下滑是肯定的，其他还真说不定。
王明对这个消息十分接受，他在这一行就是个新人，虽然范总推荐了他去看书增长见识，他看了《HRBP是这样练成的》、《阿里政委体系》、《什么是HRBP》等等这些书。
只能说有一点触碰到门槛了，但是感觉还不算入门。
在这件事情上范总也爱莫能助，毕竟他没有真实经历过，只能模糊描述BP的境界（这还是通过面试候选人涨的见识），王明吃这类模糊的大饼已经要吃吐了。
现在招这样的人才十分困难，有的人还没到范总这一关就被pass了，有的在晟总那里过不去，有的在老板这里发现跟老板的理念完全不合......
失败的结果是一样的，但失败的原因多种多样。
等到年关将近还没有合适的人，王明只好歇了新领导上任带领自己所向披靡的想法。