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第四章 当年情 2 猿猴直立行走后用来遮羞的树叶(1/1)

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  当人类从树上走到地面直立行走的时候,当第一片树叶遮羞的时候,雄性的猿猴人便在基因里面种下了虚伪二字,适当的虚伪会让彼此觉得非常的舒服,以至于后面大清朝有个叫做纳兰性德的人,用了句“人生若只如初见,何事秋风悲化扇。等闲变却故人心,却道故人心易变”,后来这些个词语逐步让人联想到两个时髦的词语,渣男和渣女,其实不然,只是大家卸下伪装后,抑或连伪装都不屑的时候,这个树叶的原始基因便暴露了。
  就像定海管状的宣传彩页上赫然地写着,定海管桩自90年成立以来,经过刚开始的创业,现在已经是最牛皮的企业。大体就是钱非常多,就差你了,再不来,就没了。(这个广告只是艺术的加工了一下,还真是没有吹牛)。正如前几天张正明和疯子(阿峰,大学死党)一起去人才市场参加招聘会一样,两个人兜兜转转,都没有选中好的目标,索性每人选择了一个很长的队伍(逻辑很简单,趋之若鹜,必有鱼肉),以至于是什么企业干什么的,两个人都没有看,反正来到这个招聘现场都是一类标签人“刚毕业的大学生”很便宜的那种,这个就是命运,疯子靠左,阿明靠右,两人排了一个多小时,终于看见面试官,以至于疯子看见阿敏的刹那,便有些后悔,今天和阿明排队的时候好像站错位置了。招聘的经理一定是有身B格很高的西装配锃亮的皮鞋,加一块名表,招聘的女主管一定能够吸引眼球,招聘的广告一定是我最牛逼。这也就是阿明这两天怀疑进贼窝的恐惧原始来源点,因为反差振动是太大了,有种这个牛皮从何而吹的疑惑.
  疑惑还没有解除的时候,一行人来人资部上交了身份证,还交了200元钱,这样疑惑更加的增大?200块钱要搞这么复杂?到底是骗子傻?还是骗傻子?
  可这个还真是多余的,认知不到的永远琢磨不明白,只是办了个饭卡,做了一些入职必备的资料,然后给个出入证而已,虽然只是个板房集装箱,但是流程却很香格里拉。
  在办理完一些列手续后,已经到了中午饭点,人资部职业装的小雨同志没有等待大家在收回自己身份证的疑惑中回神,便用那黄莺般的声音,悦耳的说到,大家一会随我到食堂,下午两点,我们来培训二室集合,顺便手指给向了两处板房,一东一西的端部,“食堂,培训室,记住了哈,迟到了会有扣分呃”,黑眼睛,小皮鞋,加上俏皮的马尾,这个时候的阿明还没有过多的邪念,只是觉得这个定海电线杆公司还是蛮好玩,最起码这些阿敏,小雨都是不曾见过的,比在那个统一着装的超市公司,哪怕是在办公室也是穿着像菜市场的公司要高出了好多档次,这也许就是藏在身体里面那片树叶的原始基因的散发的魅力,“女为知己者容,士为知己者死”,这个公司一看就应该是懂得营销管理的。
  马斯洛需求理论后来演变成了一句网络俗语“人在肚子快饿瘪的时候只有一个烦恼,就是干饭,人要是吃饱了,又暖和了,就开始找事了”,当中午的食堂呈现出4块钱能干两荤三素一汤的时候,这帮人多少还是震撼到的,食堂虽小,但是看见人员排队有序,饭盆干净无污渍,吃完无剩饭的时候,工人与管理人员分开而作,但是所有餐桌桌面有专人打扫,阿明还是有些震撼的,嘴里叼的啤酒鸭也更加的香醇了,莫非阿敏说的是真的,最起码这管理水平有点像小日本鬼子的企业的味道。
  以至于后来阿明的神针管桩公司,在鼎盛的时候管理模式和定海管理九成相似,定海成为行业的黄埔军校,这句话用比较流行的话来说“还真不是GAI的”。
  其实每天的培训都是一样,每天一套职业装的小雨给大家吹嘘着老板如何发家,现在如何牛逼,老板就是神,如何讲企业从一颗连皮壳都冲不破的种子,历经风浪与挫折,成长成屹立不倒的参天大树,然后公司的企业文化“以你为本,成就别人等于成就自己”,简直神作,还没有结束一周的培训,大家好像都已经成为这个行业身价几个小目标的(在若干年以后来有个很牛皮的王姓之人,将一个亿人民币说成一个小目标,因为他儿子也是校长),每天早上要军训,以至于阿兵的代表之作一撮小黄毛,阿明的发胶小长发都被处理的干干净净,统一剃成了大宽的村头,晚上还是要看电影写读书笔记的,看的大体是《阿甘正传》《南极大冒险》这些电影。。。
  然后每天还要对这些知识考一个试,总一个评分表,其实这个就有点像古代宫廷选妃一样,琴棋书画,吹拉弹唱,分析的明明白白,这些数据在最终的总结的时候都被送到刚从各大区转完一圈回来的发哥那里,发哥用那标志的嘴角上翘,带着非常磁性的声音给小雨说道“哟,都还不错哈,张正明还各种测评基本上都是名列前茅呢”小雨说了句“岳经理,你挑的人蛮,自然错不了,”只是另外一个小丰的专业知识测评上面倒是让发哥眉头皱了皱,怕是甩给吴凯会不那么满意了。(吴凯为山泉市的大区经理,以前是南湖定海的副总经理,后来因为涉及到内部斗阵被抓了小辫子,扔到了东山省开疆扩土,本人专业知识非常厉害,也懂权衡,短短两年已经创造出年销售额2个小目标的业绩)
  一个周的培训考核结束,每天都在洗脑,重复的洗,反复的洗,如同小时候背诵乘法口诀表一样,“以你为本,成就别人等于成就自己”“以你为本,成就别人等于成就自己”。。。。。GB13476-2009原材料质量要求。。。。。
  树叶加洗脑,是能够很好的限制员工的思维,在传统行业中还是非常有效的。
  
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