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整理出来的轧钢厂车间安全五法则，保留了一个核心：塑造干净有序、安全高效的作业环境。大致的步骤阎书勤设定了4个可持续跟进的过程，分别是：第一步形式化，先通过车间日常的整理和清扫，建立起一个整洁有序的现场。在这里阎书勤提出了破窗效应，反正这套理论是1982年鹰酱的社会学家提出的，现在自己先二十多年提出来。
抄都抄了，也不在乎那一点了。
第二步规范化。在第一步的基础上继续订立细致标准让工人遵守，并建立良好的奖惩机制。相信经过第一步，没有哪个人再愿意回到原先杂乱的工作环境。
第三步习惯化。一昧的使用行政手段会引发触底反弹，这时就需要长期的熏陶，使得工人自发形成习惯。
第四步活性化。伟人告诉我们，党的工作需要深入到群众中去，发动群众。通过前面的三步，最后发动工人的积极性和自发性，发挥工人的创意。这时将形成轧钢厂独有的企业文化，让工人感受到团队氛围和温馨感，最终形成该项制度的主推力。
阎书勤越写越兴奋，直到半夜十二点左右才停下笔，将写好的东西整理好，回床上睡觉了。也许是兴奋劲过了，头一沾到枕头就睡着了。
第二天一大早，阎书勤还是起了个大早。做好锻炼，吃过早饭，把材料一股脑放进挎包就往图书馆去了。
这两天把夜校培训方案定稿之后，就和安全五法则一起拿去向张副厂长汇报了。阎书勤的想法是尽快在厂领导层形成共识，年后就找试点小范围实行。
时不我待，阎书勤这会充满了干劲。
阎书勤出门后大约半小时，易中海也慢慢的走出大门。
在大门浇花的阎埠贵推推眼镜，说道，“老易，这大清早的没多睡一会，出门遛弯去啊？”
易中海呵呵笑道，“年纪大了睡不着，出去走走。”说完笑笑就背着手出了大门。
又过了一会，何雨柱和秦京茹说说笑笑的出了中院，看到正在打理花盆的阎埠贵，说道，“阎老师，您这几盆花打理的不错啊。我年后就结婚，您老送我一盆呗。到时摆在屋里喜庆。”
阎埠贵抬头看向何雨柱，眼里满是精光。院里传闻何雨柱兄妹俩从保定亲爹那里得了老大一笔钱。他问过阎书勤，阎书勤只是打着哈哈没说话。
“柱子，你这大清早的是带着媳妇回娘家啊？”
何雨柱一脸的得瑟，“我们先去买俩自行车，然后带着京茹回一趟秦家庄。”当然能不可能只买车，还得带点礼物回去。
秦京茹在一边也是满脸的自豪，红光焕发。
阎埠贵一听有谱了，看来传闻是真的。自行车说买就买，车钱加上票钱，小二百就去了。眼珠子一转，说道，“柱子，按理说你结婚，我送你一盆花也没什么。只是这些花我打理了这么长时间了，唉，都又感情了，实在舍不得。”
何雨柱知道阎埠贵的想法，现在兜里有钱了，人也豪放起来。“三毛钱，买您一盆最好的花。”说完指着那份淡粉色的长寿花道，“就那盆吧，我看着就喜欢。”
阎埠贵一看，回道，“这盆啊，唉，这盆我都养了好些年了。长寿花长寿花，我这也是年纪大了讨个彩头。舍不得啊。”
何雨柱拉起秦京茹就走，说道，“得，我就不夺阎老师心头好了，我在乡下寻摸一点就是了。”
阎埠贵一把拦住说道，“柱子等会，我的意思是，这盆花可是我的心头肉。你得加钱。”
最终，价格定到4毛钱。但是这几天还是放在阎埠贵这里养着，等结婚那天再拿走。