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丁晨所在的公司曾经是Z市数一数二的房地产集团公司——T公司。
T公司涉及的行业领域特别的多，最多的业务的仍然是房地产开发业务。
其次是国际贸易业务，还有一些与房地产开发相关的业务版块。
T公司多年前就已经拿地准备在Z市投资开发的一个商业综合楼盘项目，号称是C省西南区域第一高楼的TF国贸中心。
但T公司在两年前就因出现经营问题资金已经由银行监管，公司的各种重要印章已由银行保管，销售收入和各项支出都会经银行严格审查。
在公司出现资金问题不久，已经开发在售的一个商住项目还遭遇了信誉危机。
很多前期购房交了订金的客户，在听说T公司资金出现问题后，纷纷找到T公司要求退款，担心房子不能按期交房。
最后是由Z市政府出面、多家银行参与，通过降低房价、抵扣工程款等一系列动作，才勉强把退房风波给平息了。
但是T公司的名声、项目的销售都受到了极大的影响。
T公司老板最近在考虑转型做其他投资小一些的业务。
而项目转型和业务缩减，就意味着公司不再需要那么多的房地产专业人员。
因此从两年前开始，T公司集团总部从C市转回到Z市，C市原有的员工裁掉了接近一半。
原来有两百人左右的员工现在只剩下一百余人。
当然，裁员不仅仅只是曾经是集团总部的C市员工。
还有丁晨所在的Z市员工，以及其他有投资业务的多个城市的项目员工。
裁员是整个公司的统一行动，丁晨作为在公司总部转回Z市后提任的HRD，肩上的担子特别的重。
因为，大量的裁员工作都需要由她进行总指挥、总计划、总推进，甚至在具体操作的过程中，丁晨还需要亲自参与。
因为裁员的人数实在太多，如果处理不好，很容易出现集体事件。
一旦成为了集体事件将很难妥善处理，而且还会给公司造成非常不好的负面形象。
虽然，T公司目前的对外形象本来已经不好，但是那只是资金问题导致的经营问题，可不能再把劳动纠纷的问题呈现给公众了。
虽说丁晨是在公司出现经营危机后才提任公司HRD的，但其实在一年多前，丁晨一直是在C市的公司总部担任着HRM岗位的。
只是那时还没有设置HRD，丁晨所担任的职务却已经是公司HR团队的最高领导了。
在丁晨任职集团总部HRM期间，她把各项工作都完成得非常出色，老板非常信任她。
丁晨所带领的HR团队也是公司内部相当团结、积极的团队。
员工们在丁晨的带领下全部像是打了鸡血一样，都在非常努力拼命的工作。
他（她）们的工作目标不仅仅是因为在公司工作有较好的收入，更因为在这里能够得到成长，还有一批共同拼搏、努力成就自我的同路人！
在C市工作时，T公司总部就座落在C市最为繁华的商业地段——人民南路一段的HT大厦第47层。