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4月21日:排工位(1/1)

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  昨晚没有睡好,楼上有家人半夜晾没有脱水的衣服,咚-咚-咚-咚——咚-咚-咚-咚……水滴落到窗户上方的遮雨帘,被挡住了,就报复性地尖叫。
  我躺在床上,心中跟着这节奏,也咚-咚-咚-咚——咚-咚-咚-咚……心态炸了,心脏也要炸了。我等着有人上去找那家人,和他们理论,等了好久,却也没什么动静。
  于是安慰自己:咚-咚-咚-咚的声音变小了,或许一会就停;还蛮有节奏的,也没那么难听;他们自己家听不到嘛,真没道德:没人上去找他们,我如果吼一嗓子,是不是也打扰了大家;报警是不是也不会有人理我……
  掂量了各种情景,我最终决定和大家一样——什么都不做,忍了!
  就当我勉勉强强,迷迷糊糊觉得要睡的时候,我家狗子突然冲着窗外狂叫,不知道是被水滴吵到,还是听到了我的心声,狗吠声压过了水滴声,我冷地有些醒了,是不是昨天我家的狗吵到了楼上,所以他今天才故意搞我,在大家眼里,我是不是才是那个没道德的?
  想到此,辗转反侧,咚-咚声,都有些听不见了。
  周五的地铁有点挤,刚到公司,就被通知去拍个团队风采视频。
  我们团队本来有200多号人,2年前从一个BU调到了另一个BU;但2个月前组织调整,200多号人中的20多号又回到原来BU,跟一个新的老板;新老板带了2个月,组织又调整,给新老板又安排了个老板,于是乎,我就成了新新老板,下属的下属的下属。
  说来惭愧,就20多号人,我都认不全,但因为年纪小,老被HR叫来打杂,比如催着大家下楼拍摄呀,想个团队口号呀,帮她排一下大家的新工位呀……
  有前辈说:“排工位是一个有权力的活。”
  我本来是不理解的。
  让我排工位的时候,HR其实早做好了分区,产品在哪,技术在哪,设计在哪,运营在哪,最重要的是新老板和新新老板在哪。
  毫无疑问,靠窗的两个位子,是新老板和新新老板的,两人面对面。
  以两人为中心,剩下的人自动分成两个区:产品和技术的人在新老板那边,运营和一小波技术在新新老板那边。
  大家面对面坐着,很近,但好像无形中有一道鸿沟,就那样物理上心理上都把两边的人隔开。
  我老板在新新老板这边,选了个背对老板的地方,我们组的大哥在他左手边,我们组的姐姐在新新老板的右手边,我在我们组大哥的外面,我们组另外一个大哥在我的外面,很自然,我们也都理解,并且接受。
  我去找技术的老大让他排一排自己的人,和我们组一样的逻辑,原来食物链是大家都知晓的。
  排工位没什么权力,我就是个记录者,工位其实没啥排的,谁来排都是那个样子,也都应该是那个样子,如果你没有排成那个样子,你就会不成样子。
  
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