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实际的业务分工其实是会后个编辑组自己安排。
在快乐阅读连载每一本书都有编号，按照尾号分属不同的编辑组。比如0号和9号属于第一组，2号和9号归属第二编辑组，以此类推。
曾曼的《庸人修真记》归第五编辑组负责，主编：遇见面包；编辑：水葫芦。
快乐阅读号称有百万作者，每天有上千部新建小说，上万部书在更新。上次区负责宣传的大领导去曾曼他们单位视察的时候，说快乐阅读的头部作者年入千万，中层作者一年赚几十上百万稿费易如反掌，其实就是站里在吹牛。人家大领导好不容易抽空来站里一趟，你不停说经营困难，那不是给人添堵吗，人闹得不愉快，以后就不来了，也不会给你优惠政策和扶持。
至于曾曼供职的《蓉城青年文学》是事业单位，则要反其道而行之，才能弄来财政拨款。
《快乐阅读》是互联网新兴企业，自然带着网络特征，加上又是文化公司，所有的管理人员和编辑都有ID和笔名，并以此互称，并不叫真名的。如果有一天你忽然叫同事的名字，搞不好人家一时还回不过神来。
实际上，《快乐阅读》最近的情况并不太好，编辑们的KPI压力很大，今天的例会各编辑组都被老总指着鼻子骂得狗血淋头。
能够来这里做编辑的以文化人自诩，敏感好面儿，被领导喷了一两口水，都挺郁闷，散会后，第五编辑组两个编辑便有了如下对话。
水葫芦：“面包，今天这会都是废话，进入下半年以来，我站小说订阅比起上半年明明都已经萎缩，这绩效考评还涨了二十个百分点，还要不要人活了？这完全是脱离实际嘛。”
遇见面包是个老编辑，在快乐阅读已经干了快十年，是个和气的人：“上面压任务，咱们想办法做就是了。这马上就是春节，说不定会有一波行情，没准就完成了任务了呢！实在达不到指标，那也是没办法的事情。”
水葫芦年轻气盛，冷笑：“说得轻巧，年底订阅就能涨？现在是短视频的时代，不知道你看过短视频没有，那内容丰富得很，有美食、搞笑、旅游、婚恋、手工制作，播放时长只三分钟，随时随地可看。在娱乐性上，视频天生就比文字有优势。现代人生活压力大，忙了一天回家，刷几条视频，简单直接放松，谁还有工夫去读大长篇，关键是读书太费脑子。”
遇见面包：“话也不能这么说，阅读的享受不是视频所能代替的，各有各的优势。”
水葫芦：“我不否认读书也有其乐趣，但你要看受众基数。这两年，读者群一而再，再而三萎缩，比起三年前，已经下降了将近三成。这个时候，上头还提出不切实际的要求，那不是为难人吗？”
遇见面包道：“还是得出个爆款才行，有了爆款，至少能拉动上百本同类题材，这不就是咱们做编辑的工作吗？”
水葫芦神色显得不屑：“看来，这就是咱们的分歧了。是是是，书站每年都会出一两本爆款书，也能拉动一批同质品类。但这种神书是可遇而不可求的，谁也不敢肯定就会出在自己手下。与其把希望押在这上面，还不如换个思路。”