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这一年，孩子总是咳嗽发烧，一周上不了2天幼儿园，市医院、市妇幼医院看了都看不出毛病，微量元素、过敏源检查都没有问题。于是就近医疗成了社区医院的常客。每次输完液就管两三天，又是老样子。孩子有时咳得两眼直流泪、满脸通红、吃饭都终断好几次、晚上更是梦里咳醒。我和夫人急的是彻夜难眠，焦虑重重。“持续了近半年，不能再拖了。”妈妈内心已是忍无可忍。10月，忙碌中的我们请了一周事假来到成都华西医院，第一天医生做了微量元素检测。第二天，我们去取结果，一切正常。没有找到原因我们很是失望。临走时，医生说做一个结核皮试吧，48-72小时观察结果。假期有限，车票已买，做完皮试，下午我们就急匆匆的登上火车赶回到了单位。按照医生吩咐，我们随时观察皮试部位，24小时后，皮试点出现了红肿，大小超过了0.5厘米。我们心里很是紧张，赶紧来到本地医院。医生一看说有结核可能，于是拍片确诊，的确有一块阴影。中药西药拿回家吃起，一周后明显见效。心理的石头总算落地。但对孩子的亏欠却已无法找回。
年末母亲妇科病复发，医生说必须手术。想到工作实在太忙，只好请父亲来带着母亲和医疗费回老家的市区医院治疗。
1998年受金融危机影响，制造企业的设备备件交货普遍延期，出差催货成了家常便饭。“签合同时你是妈，交货时他是爷”。合同中的“生产进度条款、延期交货处罚条款”统统成了摆设。连续两年我几乎一半的时间都奔走在各制造厂，方便面吃的发呕，出行的日常用品和背包常常都是整装待发。谈进度、协调车皮，家里完全顾不上。小孩上学的事全是夫人一人打理，夫人累的是面黄肌瘦，但她没有一句怨言，默默的支持着我的工作。直到小孩小学毕业，我都没有参加过一次家长会。
好多职工在外催货一催就是一年。有的职工为了增加催货效果，直接找到名片印刷店，自封副处长、科长。当然其本意是好的，做法确实不妥。
我的一同事樊科长，为了表达诚意，特邀制造商晚宴。“厂长，设备的排产计划有劳你费心了。你随意，我干了。”“科长，车间的生产进度拜托你跟踪落实了。你随意，我干了。”“**工，有关图纸方面的问题麻烦你操劳了，有什么问题，我们及时沟通。你随意，我干了。”樊科长为了设备进度，自己也是豁出去了。“计划调整没有问题，喝三杯往前调整一天。”“厂长爽快，干！”就这样一杯我一杯，酒量最终还是败给北方好汉。樊兄跌跌撞撞，东歪西扭的走出酒店，口里还在嘟囔着：“厂长，再喝，进度再提前10天。”
樊兄一路把垃圾桶冲洗的干干净净，回家躺在床上呼呼大睡。半夜醒来觉得上腹部有些疼痛。用手一按，居然一下凹了下去，赶紧送医院。我的天肋骨骨折，不过还算幸运，未伤及内脏，马上住院。原来在出酒店时，自己竟浑然不知的跌撞在玻璃门的扶手上。
工作虽然忙碌，但“学不可以已。”晚上我和爱人抽空就捧起英语读本，出差的火车上也时不时的掏出来看上几小段，背几个单词，记几个语法。1998年，我和爱人参加了工程师职称评定外语考试，并顺利过关。1999年我和爱人各自撰写的两篇论文均在省级刊物发表，同年我们两都通过了工程师职称评定。家里装上了电脑。
2000年我开始从事标准件的供应管理。中国的私营企业，改制企业如雨后春笋般的迅速发展。一些企业为了达到备件专有的目的，常常把国家标准、行业标准擅自修改，如阀门的长度、减速机的底座螺丝位置、联轴器的螺丝孔数量完全改成了企业标准。备件价格战很是激烈，产品质量异议显著提升。新来的部长决定由我起草招标采购办法。