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“这个这个……”
一时间，老学长一时语塞，说不上来。
他当然也考虑过这些，但终究还是因为商户不得不接受管理这一点，并没有把商户当做人来看待。
一个好的公司要赚钱，就要拥有自己的企业文化，要不然走得不太长久。
拼团社区的企业文化是什么就是尊重每一个用户，给他们带来好的体验。
但是压榨商户不给他们一点点权利，商户也算是平台的用户，就因为他们要靠这个挣钱，所以他们就必须忍辱负重。
“是，董事长，我知道了。”
电话那边瞬间陷入沉默，沉默了许久，终于憋出了一句道歉。
“立刻成立一个监管部门，大数据排查那些争吵的，然后人工进行管理审核，对双方的态度言论进行评估，最终怎么处罚，还是要看当时的情况。”
“如果是商家有问题，该罚钱就罚钱，但如果是有人特意挑衅，然后讹诈商户，那也要处理，还有加大客服的服务力度，让每个用户可以申冤，可以诉苦。”
“另外，成立一个部，门招人，招更多的人，更多的客服。”
这么做无疑会让公司的开销增加许多，可钱挣到手就是拿去完善自身的，这样才会发展的越来越好，赚到更多的钱。
而不是做那种一锤子的买卖，到时候钱赚到了，但是惹得大家一片怒骂。