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松前JOT培训中心，早上六点左右。
熟悉的早晨，熟悉的太阳以及………熟悉的训练。
“立正，稍息！”
教官大声喊着口令。
“我是原美军驻日本佐世保海军基地第11两栖大队的马克·亨利上尉，你们可以叫我马克教官。”
教官操着一口美式日语向我们喊话。
关于这个第11两栖大队我还是知道的，在那边打了一场硬仗，硬是顶着叛写主力近3万和数艘战舰的进攻在部分舰艇和装备被破坏、海面被封锁的情况下撑了两天两夜，等到美第七舰队突破海上封锁才得已逃脱。
第11两栖大队只回来约1100，其它人都战死了，而回来了大多也是受伤的伤员，之后第11两栖舰队就在驻日美军司令部的决定下取消了番号，舰艇由第七舰队接收，身体健康的士兵或是轻伤员都编进了其它部队。
这些人在日美两军内都是抢手货啊，没想到游鱼那家伙还是可以的呀，能搞过来一个。
“好了！现在开始训练！”
教官开始催促了，我们这个班在40左右，整个培训中心有3个这样的班，大概120左右，其中85％左右都是女性，剩下的男性也是加入了自卫队或国民警卫队。
在日本开始内战时，双方都在努力扩军，除了一些必要岗位的青壮年。基本都被征走了，这也致日本的街道上很难见男，且基本都见不到男性青年。
女性基本都是随近高中的TAD（学员武装部）过来进修的，男的也差不多，好像就我们两个挺异数的。
嗯……伊香听说是来旅游不明不白就进了，自己则是被亲爷爷坑进来的。
早上的训练挺平常的，基本都跟军训没两样，接下来才是重头戏---军事战术讲解。
“首先，我讲解前，我需要强调一下METT-C的概念。”
“METT-C是美军在规划和执行任务时所使用的一种分析框架，全称为“Mission,Enemy,Terrain,TroopsandTactical,andCivilConsiderations”（任务、敌人、地形、部队和战术、以及民事考虑）。METT-C分析框架用于帮助指挥官和参谋人员在执行任务前对环境进行综合分析，以便制定合适的战略和战术方案。以下是METT-C的各个组成部分：
1.Mission（任务）：任务分析包括了解任务的目标、要求、限制和优先级等。指挥官需要确保部队的任务与战略目标保持一致，并根据任务要求调整战术和行动计划。
2.Enemy（敌人）：敌人分析包括评估敌军的实力、意图、战术和弱点等。指挥官需要了解敌军的部署和行动，以便采取有效的对抗措施并保护部队免受敌人的攻击。
3.Terrain（地形）：地形分析包括评估地形特征、气候、道路、水源等方面的情况。指挥官需要了解地形对作战的影响，以便选择合适的部队和战术，并提高部队的机动性和作战效果。
4.TroopsandTactical（部队和战术）：部队和战术分析包括评估部队的实力、训练水平、装备和士气等方面的情况。指挥官需要了解部队的能力和限制，以便制定合适的战术和行动计划。