2,我遇到的神秘事件之二（1/1）

　　2，我遇到的神秘事件之二
　　王轻奇
　　2009年至2011年间有一年零七个月时间，我被公司派驻广州一个有上千万元订单的工程广州太古汇工地任安全主任，原因是这个工程总包单位中国四建对分包单位施工要求很高很严，安全主任要有GD省颁发的建筑施工安全管理三类人员任职资格，特别是总包单位的那位安全总监张总监脾气特别大，非常严厉，本公司派驻施工现场的几位管理干都禁若寒蝉，叫苦不叠，回公司向总经理汇报说总包单位这位安全总监每周开安全例会都会骂龙电骂得凶，罚款和各种施工限制和严格要求整改，鸡蛋里也要挑出骨头来。没其他办法，公司总经理派我去工地现场做这个安全主任，我内心是极不情愿的，我知道工地很艰苦，远没有在办公室吹空调好，而且远离家庭，回家不便。但是，公司王总经理对我有恩，我在1997年调户口来深圳时，全龙电公司1500多人只有5个调户口指标，那时主持总公司工作的王副总看重我，给我其中一个指标调户口来深圳，而且我一直在王总手下工作。还有一点就是激起了我的干劲，也想会会这个严厉的总包单位的安全总监究竟有多厉害，于是，我就进驻工地现场任安全主任，每天在外面吃快餐，与几个工地管理干部住在公司租的附近一套住房里，每周五下午坐广州至深圳的班车回家，周日下午返回广州。
　　我初到广州太古汇工地时，每次周安全例会，总包单位那位管安全的张总监会大骂几十个分包单位中的几个分包单位的参会安全主任，龙电公司在被骂之中，我认真做好会议纪录，积极想办法安排工人整改所有安全问题，并建立全套完整的安全档案备查，特别有一次，本公司属于施工现场机电分包单位分管的安全任在一次大家巡查现场时偷偷对我说“王主任，你来不久，我提醒一下，你最好请张总监吃个饭，免得他经常针对你们龙电“，我口气强硬地说“他这样对待我公司，这样对待我，想要我请他吃饭，门都没有！“
　　此后，由于我积极整改完善工作，又不奉承巴结他，慢慢地，每次开安全例会，不再骂我龙电公司了。还多次表扬。
　　我是每周五坐下午3点半那趟车从广州天河客运站回深圳的，时间长了，我想提前一小时坐前一班车回深圳，一次，比平时提前一小时到车站买到车票很高兴，但是，却是高兴得太早了，那班车停开了，之后，多次提前一小时到车站买前一班车的车票，每次失算，等我排队到窗口说买2点半到深圳的票时，要么是满座了，要么是2点半这趟车快开了，提前截止售票，反正总坐不上。更诡异的是，有次，迟到了，心想只能坐下一趟车了，到窗口一问，售票员竟然卖给我这趟车票，并提醒说“抓紧时间上车，快到点开车了“，我只能心里暗喑称奇。
　　为什么早晚都坐不上另一趟班车，唯有坐这趟车，应该是注定时间与对应事情发生的吧，刚好每隔一小时一班车，前后三班车时间间隔是二小时，而这恰好不是在同一个时辰，因此不同结果，而结果在同一趟车明确于同一时辰。