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第九章 改革裁员难度大(3/4)

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  “之前公司新的规章制度实行一段时间后,就放松下来了,新的考核也不了了之。主要还是中层管理人员,多是咱们家裙带关系,能力和素质都不够。我认为只有清理出去,再聘用职业经理,才能让公司焕然一新。”许海萍说道。
  “好多人员都是咱们家的关系,这样管理效率真的是比较差。以前发展快的时候,还不明显,去年放缓那段期间,不仅人浮于事,还有各种八卦传言。确实得改革一下了。”许海涛说道。
  “是啊,还有不少不利于我的传言。必须得下重手啦。”许海波附和道。
  “这些我都知道。萍萍,现在刚过完年,还在正月里,人们还在过年氛围里。上班后,把新的规章制度再重申一遍,还是没有改观,一个月后,开始实施减员增效。”
  “好的,妈,还是您考虑周到。”许海萍说道。
  开始上班后,新的考核标准和规章制度重新实施,但人们还是重视了几天,就又恢复到了过去懒散的状态。过完了正月,许海萍正式开始了改革。
  许海萍拿着150多人的裁员名单,开始一个一个找人谈话,说大家都是亲戚或是关系比较好,但是公司要发展,能力要提高,所以建议离开公司,并发给3到5万元补助,相当于半年到一年的工资。
  但第一天谈了十几个,大家都不愿意接受,说大家都是亲戚,不能这么对他们,给个三五万是打发要饭的。
  第二天,这事就传开了。人们的评论十分恶劣。
  有的说“许家是过河拆桥。大家都是亲戚老乡,还这么绝情。”
  有的说“我们为公司的发展没有功劳也有苦劳,说辞退就辞退,太没人情味。”
  还有的说“要辞退我们也可以,但三五万太少了,至少要加个零。”
  不少人开始找上门来说情,不管自己是不是被裁员,都有了危机感。不是自己去,而是找家里长辈出面。一些老头老太太们,都不断来找周英子,有的跑到家里,有的直接到公司办公室。
  大多就这么一套说辞:“英子啊,咱们都认识几十年了,什么时候我还帮过你呢,还记得吗?我家小子在你们公司哪个部门上班,拿公司当自家的,有多少力出多少力,你们就算不升职,也不能就这么辞了啊。”
  不仅周英子,许海波和许海涛也受到了亲戚的围攻,并告诉了周英子。周英子实在受不了了,告诉许海萍,辞退计划暂停,并让许海萍找到更可行的计划。
  许解放和许大兵看到这样的情况,有点幸灾乐祸。
  许海萍将裁员的名单做了细分,先裁一少部分,比较容易的;然后再裁一部分,最后裁最困难的。为了便于实施,决定将二嫂刘淑芬树立为标杆,作为示范。
  许海萍将计划报给了周英子,周英子让她试试看。
  许海萍先告诉许海涛要拿刘淑芬做示范这个事情,许海涛说他不管,让许海萍直接找刘淑芬。
  许海萍就约了刘淑芬吃饭。
  “二嫂,你最通情达理了,你对减员增效这件事怎么看啊?”
  “公司是家族企业,关系错综复杂,效率也不高,是不太好管理。”
  “而且有关系的自成一派,还会故意为难一些没关系的,让这些有能力但没关系的人,很难在公司立足下去。”
  “是啊,确实会有这个问题。”
  “二嫂,看样子你也赞成改革啊。”
  “赞成啊,你二哥有时候也跟我说说要改革的事。”
  “那二嫂,你有什么好办法没有啊?”
  “没有,我能有什么办法?”
  “二嫂,咱们要改革,就是要剪除公司这些关系网。我觉得还是要从咱们自家做起,才能堵上外面人的嘴。”
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