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计划是年底前做到20个城市。
而饿了么的起家虽然是在校园，但是他们并没有像易阳和马文武计划的那么系统和专一。
09年左右，交大的张旭豪在校园创立了饿了么，但是哪怕到此时，他们在校园里的运营模式依旧很落后：让兼职的学生向宿舍的学生提供周边餐馆的小册子，然后宿舍想要吃外面的学生根据小册子上的信息给平台打电话订餐。
最后，所谓的平台在发消息给餐馆传递订单，并且从订单中抽成。
而随着智能机的普及，饿了么也是去年才开始用平台软件。
而在这个时间节点，马文武已经领先了不少。
首先，饿了么并不是一下子就扩展到所有高校的，而且他们从来都没有将校园外卖作为要一直深耕下去的战场。
他们只是在高校萌芽，最终是要把业务推向整个城市的。
目前他们真正算是站稳脚跟的市场只有那么几个城市。
这段时间，他们正在进行c轮融资，而目的是进军这几个城市的白领市场。
与此同时，美团也在上半年下定决心，要进军外卖市场。
此时的美团已经是一个体量很大的企业，但饿了么还只是一家只有数百名员工的小公司。
但易阳知道，他们即将开始进行烧钱大战了。
饿了么要找融资并不困难。
而马文武和易阳的计划不同，他们一开始就没有打算纵向深入城市，他们的目标仅仅是占高校，是横向铺开的模式，所以当美团和饿了么要在城市里开始进行真刀真枪地干的时候，马文武已经在国内的各大知名高校建立了服务站。