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伊伊身边的同事开始窃窃私语,伊伊不想听也得听。
大家期盼又担心的结果,并没有在会上宣布。
总监们默契配合,告诉大家会将部门内所有在线的节目进行梳理,用经济指标和社会效益进行综合考量,做出大排名,按照台里要求进行末位淘汰。
说到这里,伊伊听到身边的一个编导嘟囔:“什么经济效益社会效益的,绕这么大圈子,还不如直说。有广告能挣钱的节目留,没广告不挣钱的节目就别办了呗!”
伊伊不由得想了想自己所在的两档节目。
天气预报不用说了,全公益服务节目,没钱。从前广告收入好的时候,别的节目吃肉,这样的节目还能分点汤。
后来广告招不上来了,台里主打的节目都不好卖,谁还会想着把广告投放到天气预报上呢。
至于这档新节目,台里倒是非常肯定,对于节目和伊伊,部门几次例会都是表扬的。但是这档节目的招商一直不乐观,像这样静态的沉浸式知识访谈节目,不是商家喜欢的类型。
企业老板们喜欢偶像养成节目,明星综艺节目,竞技类节目。企业最终的目的是要带货,节目冠名、插片广告那一套,已经糊弄不了金主了。
想让他们投钱,对方只会问三个问题:你有明星吗?你能带货吗?每期节目能成交多少客单价?
伊伊在这档新节目里已经访谈了十几位嘉宾,都是各行业里的有特点的知识分子。他们没带过货,似乎也没兴趣做这个生意。
伊伊自己也不是台里的偶像级主持人。伊伊隐隐觉得,自己这个刚刚端起来的新饭碗,岌岌可危。
会后,坐不住的导演和制片人纷纷去围堵总监们。
他们对排名、评比不感兴趣,谁的节目怎么样,谁心里都有数。这个时候,很多人都习惯性地要把功夫下到场外。
他们要单独和领导沟通,部门领导不行就去找台领导,无论如何都要给自己的节目、自己的团队留一条活路。
虽然总监们并没有说,停办的节目组的人员要如何分流,但是大家心里都清楚,每个节目组就是一个家庭,自己的家散了,儿女们流落到别人家,谁会收留你?
伊伊不想焦虑,她本想走一步看一步的。可身处的这个场景,就像是个正在抢购的菜市场,每个人都在慌忙地争抢,也不知道是为了什么。
伊伊迫切地想离开这里,她努力克制着自己的心绪,告诉自己,这周还有节目要拍摄,自己还有采访手记要写。
不管未来会发生什么,只要没通知她节目要停,她就要全力以赴做好准备。
伊伊跑到了台里的阅览室,找了一个靠窗的角落,强迫自己集中精神,做自己的功课。
可是,树欲静而风不止。书只看了十几页,笔记本上刚写了五六行字,伊伊的手机屏幕就闪烁起来。只要不是幼儿园和王香菊找她,伊伊就不想在工作中接电话。
但是屏幕闪个没完。电话之后还有微信。伊伊不得不拿起来看,是节目组的导演田蓓蓓发来的。刚刚她也应该在办公室里,也听到了例会上传达的内容。
这个90后的小女生是组里最年轻的导演,也是最能干的导演,她言语犀利,做事麻利,平时最不喜欢的就是坐在办公室里开会。今天,她应该是被制片人强制拎过来的。