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伊伊还没来得及好好琢磨小导演田蓓蓓给她提出的建议，加入他们自负盈亏、自断后路的工作室，台里的通知就来了。
果然如田蓓蓓猜想的那样，台里肯定了她们这档节目的品质，但是对于商业化变现没有信心。
如今，摆在节目组面前的有两条路：一条是砍掉一半预算，试播半年，如果半年后还不能招商，明年就彻底停播，人员自寻出路；
一条是转型成为工作室，台里孵化半年，自己进行商业化运作，挣到钱就活，挣不到钱就散伙。
方案是频道总监对全组人员说的。总监宣布完就让制片人带着大家研讨方案。
总监走后，制片人盘算了一下，他个人比较倾向于第一种。制片和导演也盘算了一下，如果是第一种，节目组的硬件成本是减不下多少的。
演播室、灯光、舞美、摄影音响器材、嘉宾、交通……这些费用都是市场上的明码标价。
要想维系住节目的品质，这些硬件不能减，要减。只能减人员费用。组里的人就要走几个。
制片人看看伊伊，欲言又止，伊伊顿时就明白了。这个节目，可以不用主持人，或者，把她的薪酬减下来。
伊伊觉得心寒又绝望，自己刚刚有点起色的事业，又要被掐死在萌芽中了。
伊伊刚要说话，田蓓蓓抢先一步，说：“我觉得主持人是最应该保留的。
这个节目不能没有主持人，伊伊不仅是cue程序的播音员，还是和嘉宾的交互者，还是节目的隐形主编。
收视高的这几期节目，文案的架构、问题的设计，都是伊伊的原创。
咱们组里只有三个编导，每个人还没做完上一期就要马不停蹄地找下一期的选题，对于当期节目的嘉宾，根本没有精力做深入的前采，这些工作谋求按全都是伊伊姐在做。
现在我们只要拿出节目的基本结构，嘉宾的基本情况，伊伊姐就可以把整期节目丰富起来。
老师，我觉得咱们组的主持人已经是编导、主持的双重复用了，不能再做减法。”
制片人尴尬地笑笑，说：“我还没说话呢，你怎么就断定我要对伊伊下狠手啊……”
田蓓蓓半开玩笑着说：“我这不是怕您一时激动，人穷志短的，不管不顾吗！”
制片人想想，说：“我不是这个意思。可现在咱们都得过苦日子，并不是我想赶谁走，是台里给咱们的条件就这么苛刻。
伊伊呢，肯定是个人才，我是觉得，人家也别在咱们这个组里一棵树吊死。
伊伊啊，你也多活动活动，一个是看看市场上能不能找找资源，给咱们节目拉点冠名赞助合作什么的，另一个呢，你也去台里其他日子过得还不错的节目问问，我也能帮你推荐，有好的节目也别拒绝。
万一俩月之后咱们发不出钱了，那个时候再找，不是被动嘛……”
伊伊低下头，没说话。旁边有人问制片人：“老师，那要是咱们转型做工作室呢？您想过吗？”
制片人说：“做工作室就得先辞职，把自己扔到市场上。你们可以，本来和台里签的就是劳务合同，我不行，我有编制啊。
我这要是辞职了，我媳妇还不得跟我离婚？！我都五十多了，还得每天出去给自己挣口粮去，这也不现实啊。”
田蓓蓓说：“那您就这么耗着，等节目散了，您怎么办呢？”