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鲍尔森眼皮跳了跳，咬牙切齿：“应该不能吧！？”
“当然了，我是不想给三石设门坎儿的，不然咱们拿下EUVLLC还有什么意义呢？”
“齐，我们是最亲密的战略合作伙伴！”
齐磊一听，连连点头，对这个回答似乎很满意。
“这是最好的结果了！那我就…我就看看阿斯麦是怎么回事儿，有没有搞头。”
“我说鲍大爷，我最烦的就是收拾这种烂摊子，劳心又劳神，还得拉人入伙帮它挣钱。呸！”
鲍尔森：“……”
终于，呲牙一笑，“对于你来说，这不是问题！什么公司到你手里，都能赚钱，到时可别忘了我哦！”
齐磊登时大包大揽，“那不能！有我的地方必须有你！”
鲍尔森，“哦，齐，你就是天使！”
通话就在亲切而友好的氛围中结束了。
听的李憨憨一愣一愣的，无耻之徒和无耻之徒就是这么聊天的吗？再说齐磊怎么属狗脸的？前几天他可不是这样的哈，把鲍尔森祖宗十八代差点都翻出来。
然而实际上，李憨憨还是没听出来两人到底说了什么。
表面上看是谦让，可实际翻译过来。
鲍尔森，“我把阿斯麦给你了，两不相欠。”
齐磊，“行吧，这事儿算过去了。”
鲍尔森，“那EUVLLC你就别惦记了，太敏感，不能让三石加入。”
齐磊，“不加入可以，但是EUVLLC要是研究出新技术，你不会对我搞封锁吧？”
鲍尔森，“好说，但我也保证不了！不过能承诺你的，是不会影响我们在智能机上的合作。”
齐磊，“你要这么说的话，我就得用阿斯麦再拉起来一个极紫光班底了，以防万一啊！你不会反对吧？”
鲍尔森，“有我一份吗？”
齐磊，“有。”
鲍尔森，“那一切好说。”
……
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很多人可能会有疑问，不管怎么说，鲍尔森是不是把阿斯麦送的太随意了？
他应该考虑米国的利益，应该考虑战略上中国企业的潜在威胁。
包括齐磊，鲍尔森太清楚齐磊的居心叵测了，他就一点也不防着吗？
怎么说呢？
这不是随意不随意的问题，而是外人看待这件事的思维误区，或者叫惯性。
在心理学上，还有一个专业的名词来总结这种现象，名叫——知识的诅咒。
它最浅层的理解就是：当知识被我们摄取之后，我们天然的就认为，别人也应该理解和掌握这个知识点。甚至无法想象对方不了解这个知识点的样子。
如果对方真不了解，那么我们对对方做出判断时，就容易产生蔑视、否定、嘲笑，乃至分歧。
最常见的行为就是：“这你都不知道？”“这是常识！”等等。
事实上，我们日常关系中，大部份的矛盾和争论都来自【知识的诅咒】。
比如说，职场关系，你认为你的老板是混蛋，根本不了解员工的难处，甚至他都不知道自己的漏洞和缺点，像个蠢货。
比如说，夫妻之间，相互很难理解一些迷之操作，简直就是无理取闹。
比如说，大人永远不理解孩子的烦恼，而孩子也不知道大人的苦衷。
再比如说，面对一些热点的社会事件，一个懂法的人无法理解网络上那些不懂的人为什么愤怒。