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其次就是新人的待遇更要高于娱乐圈，比如入院的头三年包吃住，影视圈看着无限风光，但那是对于金字塔顶端的从业人员而言，就像很多打工人年收入都在千万以上。
他的理想状态是人艺每年招考的招录比在6000：1左右，既决定招收10个人的情况下，至少得有6万人报名，不然根本招不到维持“殿堂”声誉、水平不坠的顶级人才。
这个比例并非他拍脑门得出的结果，2011年全国参加高考的考生共933万，清华招录3349人，招录比在3000：1左右，考虑到清华还有北大这个竞争对手存在，他将招录比例增加一倍，以选拔最最顶尖的人才。
但仅仅“包吃住”以及空中楼阁的“百万年薪”是不可能吸引顶级人才的加盟。
他还准备了另外两项终极杀手锏，京城户口和人艺影视中心。
作为副院长，除了分管演员队之外，他还分管影视中心，一个一直相当鸡肋的部门。
人艺是有影视中心的，只不过这个部门一直没有明确的职能，所以总是没有太大的存在感。
但是在徐容看来，只要操作得当，甚至可以再造一个中影。
人艺有自己的演员、编剧、导演、服化道具厂以及影视产业最为核心的资本，几乎具备影视生产的完整产业链。
而为了避免高收入、高待遇导致的泥沙俱下以及关系户，年度甚至半年度考核就非常必要，甚至可以搞话剧比赛，逐步实行企业化。
尤其是整个生态的最为核心的考核权，必须通过制度确立为艺委会主导，其他任何行政职能人员不得干涉。
这一系列改革的出发点就是演员队的改革，影视中心那边就是个空架子，创造要比改造容易的多。
规范演员考核、提高演员收入是必须马上推行的关键措施。
这些看上去天马行空甚至不切实际的思路并非他自己鼓捣出来的，是当年建院之初胡公向老院长提出的明确要求，后因时局变化，最终未能成行。
但现在杨力新成了他一系列规划的拦路石。
这位前辈、长者，曾为人艺做出过不小的贡献，过去对他也颇有照顾。
但是如今，至少在他看来，杨力新阻碍了人艺的发展。
而敢于大刀阔斧改革的根源在于，他始终认为只要自己还在人艺一天，“殿堂”的基石就还在。