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第一二二三章 有些不舍(1/1)

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1998年3月9日,九届人d一次会议通过决议,撤销邮电部,成立信息产业部。
  在邮电部和电子工业部的基础上组建信息产业部,制定国家信息产业发展战略、方针政策和总体规划,振兴电子信息产品制造业、通信业和软件业,推进国民经济和社会信息化。
  信息产业部的成立,对于振兴中国的信息产业,合理配置信息资源,具有特别重要的意义。
  邮电部将从4月开始,按照《关于邮电分营工作指导意见》,全国邮电分营正式启动。
  先从基层分起,将原县邮电局分为县邮政局与县电信局,然后再分成地市局,各省、自治区与直辖市的邮电管理局也一分为二,成立省、自治区、市的邮政局。
  邮电部将被分拆成邮政和电信两个独立的部门。信息产业部负责邮政局和电信局的行政管理。
  电信局政企彻底分离。孙健非常关心邮电部的改革,旗下的鲲鹏软件集团、曙光通讯集团和国智半导体集团今后都归国家信息产业管辖,经常要打交道。
  电信局将改名中国电信,中国北方电信业务成立归属中国网通公司,以及经营移动业务的中国移动等。
  中国电信负责固定电话和宽带,中国移动和中国联通负责移动电话。1997年9月3日,中国电信有限公司注册成立,10月23日,首发集资约42亿美元,分别于纽约证券交易所和香江联合交易所挂牌上市。
  这家公司就是以后的中国移动。------3月12日上午,瀛海威召开董事会,这是昨晚由控股股东、兴发集团提出的,瀛海威的股东除了兴发集团外、还有张树欣夫妻俩、中国通讯建设总公司、建行京城信托公司。
  中国通讯建设总公......少股份不知道?
  “梁董事长不看好国内互联网的未来?”孙健一目十行,这才是瀛海威真实的公司财务报表,公司总股本万股,总资产万元,净资产万元,每股净资产元,公司1997年度亏损3570万元,每股亏损元,银行贷款2650万元,员工人数1247人,有8家分公司,计划今年上半年成立滨城、钢都和钢城等三家分公司。
  计划按照每股元的价格增发3372万股,占公司增发后总股本的30%,向淘宝控股公司融资4215万元。
  这才是瀛海威的当家人,没有狮子大开口,也没有亏本大抛卖,以净资产溢价30%增发新股,引进新的投资者,也符合国际惯例,孙健对梁叶萍的第一印象不错。
  “孙总,我虽然看好国内互联网的未来,但国内整体商业环境不利于互联网公司的发展,除了孙总旗下的pIc外,其他互联网公司很难盈利,没有资金持续注入,最后资金链断裂不可避免,按照如今的经营情况,瀛海威三年内很难盈利,还需要连续烧钱,但兴发集团没有再多的资金持续注入,兴发集团去年出面找到香江中策公司融资,但由于亚洲金融危机的影响,中策公司终止了同瀛海威成立合资公司的协议!瀛海威要是没有新资金注入,也将面临资金链断裂!要是孙总不同意公司董事会通过的股权融资方案,我可以做主,将兴发集团持有8430万股瀛海威的股份溢价20%,以亿元的价格全部转让给淘宝控股公司。”梁叶萍也为孙健对股权融资方案不满意,他也联系了联想、方正和长城电脑公司,但没有一家愿意全盘接手。
  “我对贵公司张总经理不熟悉,梁董事长能否谈谈对张总经理个人能力的认识?”
  “孙总,张总经理个人能力和职业操守都没......有问题,但太过理想主义,认准的经营方向不愿意变通,这就是投资方和经营方不可调和的矛盾,要是孙总能持续不断的烧钱,瀛海威也许能成为一家成功的互联网公司。”梁叶萍以为孙健打算全盘接手,既高兴,但真的将经营了二年的瀛海威转让出去,心里还有些不舍。
  要是没有出现张树欣邀请淘宝控股公司以股权融资的事情,梁叶萍也打算在年中董事会上将张树欣换掉,她没有告诉孙健,张树欣这群人没有经过商业市场的洗涤,不是市场人才,不知道如何通过互联网赚钱?
  有问题,但太过理想主义,认准的经营方向不愿意变通,这就是投资方和经营方不可调和的矛盾,要是孙总能持续不断的烧钱,瀛海威也许能成为一家成功的互联网公司。”梁叶萍以为孙健打算全盘接手,既高兴,但真的将经营了二年的瀛海威转让出去,心里还有些不舍。
  要是没有出现张树欣邀请淘宝控股公司以股权融资的事情,梁叶萍也打算在年中董事会上将张树欣换掉,她没有告诉孙健,张树欣这群人没有经过商业市场的洗涤,不是市场人才,不知道如何通过互联网赚钱?
  
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