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话说顺子给培训学校做完了考证培训,暂时没什么事了。对这次考证培训,小刘他们公司还是比较满意的,顺子开始对一些培训的资料进行整理,通过与那些学员的沟通,他感觉培训在内地还是一定的市场的,但在培训的时候一定要给他们准备一些新的理念。同时,顺子与一些公司开始有了进一步的联系,甚至不时会接到一些学员沟通一下如何进行企业管理改进什么的,如考核指标应该怎么弄、生产流程应该怎样改善之类的。
顺子正在家里陪着小孩玩,突然电话响了,电话显示陈经理。这个陈经理是之前顺子做考证培训的时候的学员,他是当地湘城集团物流部的经理,之前培训的时候就经常问企业管理上的问题,后来培训结束了仍然与顺子保持着联系,但聊的都是些工作上的事,而其他方面并不了解,甚至容貌也记得不是太清楚了。顺子依稀地记得陈经理至少问过与物流管理无关的三个方面的问题了,如员工绩效、考勤纪律还有流程规范等等。
今天陈经理又打过来了,不知又要问什么问题了。如果在平时,顺子倒是愿意跟陈经理去探讨管理上的问题的,但这一天是周末,顺子有点不开心了。他心想:“今天不是周末吗?又打打打,烦不烦。”但电话里也不能表现出来,因为湘城集团是一家在本地发展不错的民营企业,顺子觉得说不定哪一天能从这家企业培育出什么咨询项目来的。
没办法了,顺子只能接这个电话了。顺子把小孩放在客厅里,让他自己坐在地上玩,小孩刚刚学会走路,顺子的目光不敢离开小孩半步。
“陈经理周末好!”顺子装着很高兴地样子接电话了。其实顺子内心有些不高兴的,他觉得周末的时候陪陪小孩还是最开心的事。因此特意加上了周末两个字,暗示今天是周末了,能让我休息一下吗?
“顺子老师好。”陈经理还是一样的高兴,似乎对工作永远都是带着冲劲一样的。顺子觉得陈经理这人很认真、负责。
“陈经理最近过得怎么样?周末也不休息吗?”顺子继续问候着,再次提到了周末二字。
“让你见笑了,我们是民企,周末也是要上班的。”陈经理说。
“是这样啊,辛苦辛苦!”顺子恭维了起来。这时他想起来了,在杭州那时民企也是周六上班的,想到陈经理周末还在上班,刚才的不开心一下就消散了很多。大家都不容易,当初自己在咨询公司的时候也是不分周末的。
“我现在有麻烦了,按你上次说的,我感觉也是员工素质有问题。我想了很多了,感觉以前的培训不太对路。想看你有没有时间,给我们企业做物流的员工做一期培训试试。”陈经理说得比较慢,生怕顺子没听清似的。
顺子一听陈经理说有麻烦,就知道没好事,正在想找个什么理由推辞挂电话,听到后面说让做一期培训的时候突然精神一振。他心里想,做企业培训的机会终于来了。
本来顺子是想找企业来做管理咨询的,但后来分析了之后,发现当地要让企业接受管理咨询这个做法还是有些难度的,于是就打算从企业培训做起。因此顺子把重点放在了做企业培训这一块,之前也跟小刘他们那培训公司有过了接触,能举办的培训项目也已经报给他们,让他们去关注了。