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我:还有吗?
阿熊:没有了。
我微笑问道:如果让你担任副主席,你会怎样去处理这个关系,把你口中的这种还不够和谐的关系处理好。你想要达成一个什么样的效果?
阿熊:我的想法是大家多在一起交流,多在一起玩玩。举个例子,咱们学生会有时候组织晚会结束的时间很晚了,正好赶上自律委员会检查晚归,会把咱们的干事记晚归,每次我们这些部长去和自律沟通的时候,他们都不给销假,每次都要麻烦主席你,我觉得这就是关系还没处理到位。如果有幸能担任副主席,我会和主席以及主席团成员商量出一个稳妥的方案。
我渐渐收起笑容:首先作为学生组织,每个组织和每个人的工作职责不同。你说学生会和其他组织的关系处理不好,那么我问你,在过去一年的工作中,哪个组织给我们拆台了吗?
他想了想:没有。
我:那么我再问你,就拿刚才你说自律查晚归这件事,在这一年中我们学生会因为工作原因被记晚归,有谁最后没被销假么?
他:没有
我语气逐渐严厉起来:我再问你,作为一个部长,你能代表整个学生会么?
他摇摇头:不能。
我:那么即便你认识自律的负责人,你想代表学生会和人家谈销假,人家会轻易答应你吗?我说句不好听的话,等级不对等人家不会理你,举个简单的例子,如果自律的负责人找你借学生会的大量物资设备,你能做的了主吗?
他摇了摇头:做不了。
我:既然你都做不了主,你又有什么资格去和人家谈?你找别人帮忙,人家把事给你办了,别人找你的时候,你需要请示领导,你觉得人家会买你的账吗。
我:做人做事不要总去挑别人的毛病,挑别人毛病之前,先好好反省反省自己,想一想自己有没有什么问题,不要把责任全部推给别人,少问别人凭什么多问自己为什么。和各学生组织处理关系不像你说的简简单单聊聊天、喝喝酒、一起出去玩玩就能处理好。组织和组织之间处理关系,看的是这个组织的为人处事待人接物的态度,看你的组织值不值得别人信任,这种关系是建立在一种公平、尊重、相互帮助的基础上,这种信任需要日积月累。
我语气越来越冷:说到组织关系之间的处理问题,我相信你肯定对这方面很有自己的思路和对各个组织的了解。那么我问你一个最基本的问题:各学生组织推荐的下一届接班人是谁。
阿熊楞住了,仔细在大脑中搜索着信息。
我静静的看着台上的阿熊,台下准备面试的人也都纷纷窃窃私语,相互讨论着,会场里嘈杂的声音渐渐变大。
我清了清嗓子:都静静,在座的各位都做了这么久的学生干部,不知道会场纪律么。
瞬间会场里变得鸦雀无声。我看了下时间,阿熊在台上已经想了几分钟,情绪同样变得很急躁,面色通红。
我:时间差不多了不用想了,我想你今天也想不出来什么。这件事我记得在一个月前我和你聊天的时候就问过你,到今天你还是不知道,我不知道你心里在想什么。我想告诉你的是,既然你想做一件事,最基本的就是要先了解它,做成一件事不是天天靠你异想天开,嘴上说说就能做成,你连各学生组织都不了解,你怎么去处理关系。我承认学生组织之间的关系需要每一届的努力,从而不断加强,但你要知道组织之间的关系处理,归根结底也是人际关系的处理,每种关系都有不同的处理方式。你觉得现在学生会和外部关系的处理存在问题,你可以去了解一下哪个组织觉得有什么问题,总结归纳之后通过思考从而解决问题,而不是像现在一样凭感觉说有问题,问到具体的东西就不知道,这叫什么?这叫做不负责任。口说无凭说服不了任何人,当然了以后的关系随着不同时间段的需要不同,需要解决的问题不同,就要看你们怎么去处理这些关系。