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王副社长的三点要求没有什么问题，绝对正确。培训工作确是事关全公社多养猪、养好猪、广积肥、多产粮、支援国家建设的大局，社员和生产队的领导们应该支持配合！
但各位学员在听完潘大哥的话后，沉思一会儿，终究有人憋不住心中想说的话，开始议论纷纷。
燕南大队毛正清就说：“陈站长技术过硬，手术过后，小苗猪都能茁壮成长。但经我们赤脚兽医们手术的“洗礼”后，保不定小苗猪也能安全健康成长？阉割是一门技术，掌握技术需要一个过程。我们是生手，阉割时，特别是小母猪容易受内伤，外表看不出，但影响生长发育。“
兴隆大队韩利民也说：“王副社长是行政领导人，对事物的处理往往是按逻辑推理说话，小苗猪如果因手术原因死亡，赔偿社员、生产队损失。但王副社长可能对养猪行业有个时间季节特点不清楚：‘春夏抓苗猪，秋冬卖肥猪’。特别是到了夏季，社员们因故要补买苗猪，苗猪市场已无仔猪可售了。受损失的社员或生产队即使拿到了赔偿款，但他们的圈舍有可能要空置半年了，这个损失找谁来承担。
新建大队王建新也有看法。“赤脚兽医的培训工作怎么与‘清队’的工作扯上了边。在讲大局的今天，生产队的小队长们还能说什么，只能‘笑脸相迎，热情接待，积极配合了’。”
潘大哥听了大家的话后，接着说：“陈站长跟我说，他也感到王副社长会上的三点要求，似乎有所不妥。但事情的起因是从他这位站长的汇报工作开始的。他原本也只是希望王副社长能出面帮兽医站与各大队的领导们打一声招呼，讲讲大道理，配合支持一下公社兽医站的培训工作，仅此而已，现在与‘清队’工作扯上了关系，站长也有些哭笑不得，他必须做点儿什么，来帮助化解这些基层生产队小队长们心情上的困惑和情感上的伤害。”
“站长做了补偿措施。站长做了什么？”徐晓明急不可耐地问。
“站长到小队做手术前，先给该大队领导打一个电话，请大队领导去找小队长先在思想上沟通一下：要让生产队的领导们明白，在培训过程中，有可能出现小仔猪受损状况的发生，但以长远发展的眼光来面对眼下的损失，一旦培训工作结束，学员技术过关后，受益人就是我们广大社员和生产队了。还请大队领导代为公社兽医站对小队领导配合培训工作表示感谢。站长还让该大队的赤脚兽医专门到队上跑一次，找到小队长，告知我们什么时候到他们队里，怎样开展工作的方案。”
“站长最后说，一句话，要让这些小队长们清晰地体会到公社兽医站是充分尊重小队领导，理解他们为本队社员们的利益所做的工作。公社兽医站的工作、生产队的工作，我们的大目标是一致的，都是努力为广大社员们做好服务工作。”
潘大哥的“要事”终于说完了。