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张敏怒气消了大半，依然铁青着脸，语气缓和，“行。你们最好说到做到！”
“但是，如果时间充足，财务部没有及时付款，那，后果就由财务部承担。”秦妙轻飘飘地来了一句，火上浇油后，就要转身离开。
身后的张敏翻了个白眼，叫住了她，“等一下。今天下班前我需要下周的用款预算金额。以后每周四都发给我下周的用款计划。”
秦妙回过头，看了一眼怒气未消的张敏，说，“没问题。”哎，有的人就算生气都是那么养眼，官又那么大，这让人如何拒绝嘛！这下好了，又多了一项任务。她把眼光看向陈海和赵雯雯，“占用你们半小时，临时开个会。”
三个臭皮匠凑在一起，商量运营问题和对策。三人确定付款规则没问题之后，接着商量用款预算。秦妙刚把任务提出来，就听陈海质疑，“预算不是应该由财务部出吗？怎么我们运营部来搞这些？”
秦妙愣住了，确实啊。预算、结算，都应该是财务部做的事情，现在都落到运营部头上了。她尴尬地笑了笑，很快就为自己找到了借口，“我们直接对接客户，知道什么时候订单多，什么时候订单少，更方便做预算……”尽管这个说法并没有说服力，陈海没再说什么，也许是知道多说也没用，便说起他对订单量的判断。
秦妙当天就把规则和用款预算金额发给了张敏。这时刚好是下班时间，她看着两位小伙伴，带着歉意说，“如果今晚你们方便的话，我想顺便把其他规则也一起讨论一下。”见两人没有异议，便让陈海拿出订单方案，自己也拿出运营管理制度，交换阅读。
她对陈海提出的方案很是满意，庆幸这项任务交给陈海来完成，而不是自己动笔。运营制度包括订单处理SOP（标准操作程序）、客户服务SOP，绩效管理制度、培训制度、轮班制度。
对于轮班制度，秦妙觉得呼叫转移不是好办法，运营部总会忘记设置呼叫转移，毕竟有时下班后也要处理游客问题。她想起前东家如何处理轮值问题，当下决定，给运营部配置专门的运营手机。
三人谈完，已经是20:00，秦妙顺势请两位伙伴吃顿晚餐，聊表谢意。三人来到了必胜客，秦妙大方地说，“两位前辈，随便点哈！”
“这可是你说的哦！”赵雯雯年龄比秦妙年长五岁，上周对秦妙还颇有微词，此时却对她言听计从。
“老大，这次直接跳过高级专员，成为主管，涨薪不少吧？”赵雯雯嬉笑着说。
“哪有？调岗不调薪呢！亏大了！你们俩可要好好配合我的工作哟！”秦妙撇着嘴，苦哈哈地说。她的心里不是滋味，她跟赵雯雯不熟，至少还没熟到可以打听薪资的程度。
赵雯雯一脸不可置信，“不是吧？！老大骗人！”
“爱信不信！”秦妙知道说了也没人信，也不在乎别人信不信。