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下午，马尔蒂尼和博班如约而至。刘翰章丝毫不敢怠慢，他知道这是向管理层提要求的最佳时机。
刘翰章向他们提出了自己的建队规划，他认为三大团队不能满足现代足球的后勤需要，分工也不甚合理。他提出的建议是，球探团队维持现状，数据分析团队拆分成战术分析团队和信息中心两个部门，米兰实验室从医疗团队中分化出来单独组成一个部门，另外增加一个营养保障团队。改组后，米兰将拥有球探团队、战术分析团队、营养保障团队、医疗团队、米兰实验室和信息中心，再加上教练组，一共七个部门。
他解释说：“现有的数据分析团队所承担的工作，其实是各个部门都需要的。医疗团队、球探团队，包括新增加的几个团队，都有大量的数据信息要处理，如果这些数据还要送到数据分析团队，无疑会大大降低球队的工作效率。因此，我建议成立信息中心，专门为各部门的数据管理、电子设备维护、计算机网络安全等工作提供后勤保障，而不再承担具体的数据分析工作，这项工作将分担到其他各个部门，由他们自己进行本部门的数据处理。
“营养师是现代体育领域里新崛起的一个重要角色，他们不同于队医，主要功能是监督球员的身体状况和饮食结构，为他们提供专业的膳食计划，帮助他们把运动组织维持在最佳状态。简单说来，营养保障团队就是我们的厨师，不过他们要比普通厨师专业得多，他们将为每位球员定制菜单，监督他们每天的营养和能量摄入，这是以往的队医们所做不到的。在一些先进的球队里，比如利物浦、皇家马德里，营养保障团队已经发挥了重要作用。而在米兰，我们还没有这方面的专家，因此我希望能尽快建立这样一支团队。
“米兰实验室一直是我们引以为傲的一个部门，可是这几年，它发挥的作用十分微弱，球队频繁的伤病情况更是让米兰实验室成为了笑柄。可我认为，这个部门还有很多潜力没有被开发出来，仅仅让它作为医疗团队的附属机构并不能将它的功能最大化。比如说，它将为营养师提供球员们的身体报告，为战术分析团队提供球员的状态预估，也可以对可能出现的伤病提出预警。我昨天参观了米兰实验室的情况，我们依然拥有一些先进的设备和独特经验，可它现在的主要作用仅仅是监测受伤球员的恢复情况，这是远远不够的。比起伤病治疗，它更应该防患于未然，帮助球员避免出现伤病。所以我认为，这个机构应该独立出来，成为球队的一个直属机构。
“最后我要着重谈一谈战术分析团队。它将继承原先数据分析团队的一些功能，像每场比赛的数据分析，每名球员的表现评价，但它的功能还不止于此。因为除了具体的数据，它还要帮我们分析更抽象的战术领域，为我们详细解读每个对手的战术特点，每名球员的习惯表现，提供适合我们球队的定位球攻防战术，分析我们每个战术环节的优缺点和改进方案，他们还要随时关注世界足坛最新的技战术变化，看看哪些是我们需要学习的。足球发展到今天，各个技战术环节都开始成为一个专门领域，比如仅仅定位球进攻这一项，根据双方球队的不同特点，就可以安排出十几种不同的进攻方案，这些光靠主教练自己安排已经变得不切实际，必须要有专门的团队进行详细的分析。我们上个赛季的定位球进球是全联赛最少的，我觉得很大原因是我们的战术团队已经落后了，不能针对特定技术环节提出具体可行的方案，导致我们的球队缺乏组织，不知道在场上应该怎么做，所有的定位球进攻都是一哄而上，没有层次，罚球手又不知道应该送出什么样的球，导致了整个进攻一团混乱，反而给了对手打反击的机会。所以，成立这样一个专门负责战术分析的团队势在必行，他们才是现代足球中真正的战术大师，靠细致的分析、推导、演算，才能制定出最切实有效的战术。”